An edition of Siete pláticas sobre las organizaciones de desarrollo hoy
(2010)
Siete pláticas sobre las organizaciones de desarrollo hoy
by Luis Felipe Ulloa
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1
Siete pláticas sobre las organizaciones de desarrollo hoy
2010, Editorial Guaymuras
in Spanish
9992654058 9789992654057
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Book Details
Table of Contents
Introducción
PRIMERA plática. Desarrollo: Un término con comillas y signos de interrogación. Tantas cosas se han visto. El desarrollo ¿un asunto de poner y quitar botones? Hay trechos escabrosos que tienden a ocultarse. ¿Somos pobres o estamos pobres? ¡Yo no tuve culpa: Fueron ellos!¿De cuál desarrollo hablamos?
SEGUNDA plática. Las organizaciones que entran en el juego del desarrollo. Categorías de organizaciones en eso del desarrollo. La identidad de las organizaciones de desarrollo. Propósito y despropósito de las organizaciones del desarrollo. Vías de proyección social de las organizaciones. Un vistazo a las dimensiones internas de una organización. De las agencias y su relación con las contrapartes nacionales. Hacia el perfeccionamiento. Se trata de la muerte de las organizaciones intervinientes
TERCERA plática. El entorno de las organizaciones de desarrollo. ...Pero el piso se mueve
¿Qué es el entorno? Alcance. Tarea frecuente. Cómo mirar el entorno. Qué mirar en el entorno. Ventana política. Ventana Social. Ventana Cultural. Ventana Económica. Ventana Ecológica
Recomendaciones tímidas.
CUARTA plática. El espíritu de las organizaciones que buscan el cambio. La razón no puede ir sola
Reconocer el poder de cada individuo en las organizaciones y la sociedad. ¿Jugar vivo? Considerar lo que hay detrás de las conductas individuales. Buscando roles positivos: protagonismo y participación. De los valores y principios de las personas a los de una organización. Definir el espíritu de la organización: La construcción del camino. Para cerrar y abrir: usar los pilares.
QUINTA plática. Las comunidades no son un trazo simple. Una definición que se quedó corta. Entre el reconocimiento de nuestras raíces y el complejo de bastardía. La inter-relación entre gente y territorio. Una comunidad que se transforma, una cultura que se transforma. Límites móviles de las comunidades. ¿Cuál es mi comunidad? Balance entre historia común e idea común de futuro. Construcción de una nueva definición de comunidad. De la supervivencia de una comunidad y el papel de los superhéroes externos. Sectores con intereses en juego (SIJU) en la comunidad. Las dinámicas comunitarias. Las dimensiones de la vida comunitaria: marco, fondo y caldo de cultivo. La gobernabilidad: Un asunto de la comunidad
SEXTA plática. De la responsabilidad y corresponsabilidad en las intervenciones humanas. Introducción. Acción humana. La libertad y la responsabilidad. Sociedad y acciones
SEPTIMA plática. Intervenciones de desarrollo. Cambio es la razón de ser. ¿Intervención o no intervención? Intervenciones para imponer esquemas “de desarrollo”. Las (otras) intervenciones de desarrollo. La intervención busca afectar alguna dinámica de la comunidad intervenida. Actores Intervinientes e intervenidos. Motivaciones para la acción. Intencionar el desarrollo de protagonismos comunitarios. Toda intervención puede dividirse en etapas. Una curva que nos ayuda a establecer la gradualidad de la intervención. Tipos de intervención de una organización externa. En la intervención cada dinámica se sustenta en cierta senti-lógica. Efectos de las intervenciones: Beneficios, Perjuicios y más. Integración de la propuesta interviniente en la vida comunitaria. Rescatar lo actuado en las intervenciones de cambio
Plática DE CIERRE... ABRIENDO
Notas y citas
Edition Notes
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| September 17, 2010 | Edited by 168.156.34.0 | Added new cover |
| September 8, 2010 | Created by 186.82.247.144 | Added new book. |